重慶鐵塔啟動“百日攻堅大會戰(zhàn)”
發(fā)布時間：2015-03-24為更快更好地推動新建需求承接和建設(shè)工作,，3月21日,，重慶鐵塔公司召開全市視頻會議,，全面啟動“百日攻堅大會戰(zhàn)”活動,。公司要求,，對已承接鐵塔建設(shè)需求,，在今年4,、5,、6月內(nèi)分別按照30%,、60%,、10%的進度推進完成，總體實現(xiàn)訂單簽訂及時率85%,、交付及時率95%,、直供電比例60%、新建共享45%的總體目標(biāo),。
“攻堅戰(zhàn)”提出九個方面的任務(wù)要求,。一是立即行動，全員參與,，高度聚焦,。強調(diào)各區(qū)域分公司在建設(shè)任務(wù)中的責(zé)任主體和實施主體地位。管理部門做好政策環(huán)境的創(chuàng)造,，做好制度標(biāo)準(zhǔn)流程的制定,，做好業(yè)務(wù)技術(shù)的支撐指導(dǎo)，做好監(jiān)督檢查和考核,。二是制訂行動攻堅方案,，倒排時間進度，落實責(zé)任,，明確目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)已初步確定“三六一”的目標(biāo)任務(wù)完成總體思路,。三是充分調(diào)動全產(chǎn)業(yè)鏈的力量參與攻堅戰(zhàn)。以堅持“共贏”為原則,，充分調(diào)動包括設(shè)計,、監(jiān)理、施工,、貨物供應(yīng),、運營伙伴及社會各界的力量，群策群力,。嚴(yán)守合同條款,，并根據(jù)公司總部對標(biāo)，調(diào)整優(yōu)化全程管控辦法,，確保與合作單位的長期友好協(xié)作,，量質(zhì)并重地完成新建任務(wù)。四是運用好政策的杠桿作用,。兼顧存量與新建,，充分運用政策資源并實現(xiàn)合理分配，最大程度實現(xiàn)共建共享,。五是推動疑難站址庫的建立,。建立建好疑難站址庫，運用政府的力量,、社會的力量,、技術(shù)創(chuàng)新的力量，減少疑難站址的數(shù)量,。在爭得客戶理解的同時,，也為客戶排憂解難。六是做好各種預(yù)案,。各層各級各項工作,，實施預(yù)案管理制度，培養(yǎng)前瞻性的行事風(fēng)格,。七是各單位領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注全流程,。公司各級管理層關(guān)注全流程，凡事親力親為,、以身作則,，抓好每項工作的落地落實。八是高度重視質(zhì)量和安全工作,。制定各項工作,、各個環(huán)節(jié)的安全管理辦法和流程。杜絕各類隱患，確保建設(shè)生命線,，提升工程質(zhì)量,。九是廉潔自律，廉潔從業(yè),，管理干部嚴(yán)格保持操守,。
據(jù)悉，截至3月20日,，2015年重慶鐵塔公司累計已承接新建需求3594個,，在4月以前，重慶聯(lián)通和重慶電信還將提交約5000個站址需求,。
