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三星芯片發(fā)展史的啟示:從借鑒到自主研發(fā)

發(fā)布時(shí)間:2018-04-23

說(shuō)起三星,在許多人的眼中首先會(huì)想到的是智能手機(jī),、家電等消費(fèi)類產(chǎn)品,,很容易被人忽略的是,,相比于以消費(fèi)類產(chǎn)品構(gòu)成的CE、IM事業(yè)群,,三星研發(fā)半導(dǎo)體,、量產(chǎn)芯片產(chǎn)品的DS事業(yè)預(yù)計(jì)在2018年一季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將達(dá)到11萬(wàn)億韓元,占據(jù)三星該季度全部利潤(rùn)的七成,。

從全球來(lái)看,,三星電子在全球量產(chǎn)芯片市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率已超過(guò)50%,并在銷(xiāo)售額及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)兩個(gè)指標(biāo)上雙雙超過(guò)美國(guó)英特爾等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,高居芯片產(chǎn)業(yè)的龍頭位置,。

追溯到上世紀(jì)70年代,在三星依靠技術(shù)含量較低的家電起家時(shí),,三星創(chuàng)始人李秉喆便開(kāi)始在內(nèi)部會(huì)議中,,注意到了芯片產(chǎn)業(yè)“點(diǎn)石成金”的優(yōu)勢(shì)——影響家電性能的核心便在于芯片,從此多次提及開(kāi)發(fā)芯片,,并下決心投入巨資,。

當(dāng)時(shí)全球芯片產(chǎn)業(yè)雖還處在高速成長(zhǎng)期,不過(guò)該產(chǎn)業(yè)已被美國(guó)鎂光,、日本三菱,、夏普等企業(yè)牢牢占據(jù),美國(guó)依靠長(zhǎng)期以來(lái)的系統(tǒng)集成的技術(shù)積累優(yōu)勢(shì),,日本依靠長(zhǎng)期積累的應(yīng)用科技等,,具有明顯的先發(fā)優(yōu)勢(shì);而韓國(guó)當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)狀態(tài),,雖然憑借樸正熙軍政府的新農(nóng)村運(yùn)動(dòng)獲得巨大發(fā)展,,但也僅能說(shuō)得上是解決溫飽,;因此當(dāng)日本三菱得知三星將開(kāi)發(fā)芯片產(chǎn)業(yè)時(shí),,該公司CEO直接表態(tài)“對(duì)于GDP水平較低的韓國(guó),半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)并不適合”,,并在公開(kāi)場(chǎng)合宣揚(yáng)“三星不能開(kāi)發(fā)芯片的4個(gè)原因”,。

此后,李秉喆一度向美國(guó)鎂光及日本夏普派遣員工,,以獲得半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的初期技術(shù),,不過(guò)過(guò)程并不順利:鎂光曾表示將以400萬(wàn)美元提供較為落后的產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計(jì)圖紙,但后來(lái)以偷看文獻(xiàn)為借口反悔,,并將三星方面人員趕出了鎂光,;夏普則雖然表面上應(yīng)允三星的請(qǐng)求,不過(guò)實(shí)則嚴(yán)加看管,,甚至不允許三星方面人員接近最新的生產(chǎn)線,。

“當(dāng)時(shí)三星的研究員們,,因?yàn)橄钠辗矫孢B工廠的面積等基本數(shù)據(jù)都拒絕提供,于是只能通過(guò)自己的腦子記住某些細(xì)節(jié),,比如有一位研究員通過(guò)自己的手指間距離,、身高及步伐數(shù),記錄工廠的大概面積及其他參數(shù),,(例如)工廠生產(chǎn)線寬為30步,、長(zhǎng)為222步?!痹谌前雽?dǎo)體工作多年的知情人士向筆者回憶,。“不過(guò),,這些數(shù)據(jù),,對(duì)于建設(shè)一個(gè)高科技的工廠,顯然是不夠用的”,。

政府支持:BK21戰(zhàn)略及強(qiáng)大的產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制

此時(shí),,韓國(guó)政府向三星伸出了援手:一方面,上世紀(jì)50~60年代前往歐美發(fā)達(dá)國(guó)家留學(xué)的韓國(guó)學(xué)子,,在韓國(guó)政府的吸引政策下,,陸續(xù)回到韓國(guó)加入產(chǎn)業(yè)化過(guò)程,這也成為韓國(guó)學(xué)子的第一輪回國(guó)潮(有趣的是,,第二輪回國(guó)潮也是因?yàn)榘雽?dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展),;三星方面則沒(méi)有錯(cuò)過(guò)這次機(jī)會(huì),招聘了近140名人才,,并用了將近2年時(shí)間向三星的工程師及高管們傳授半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù),;之后三星得以開(kāi)始正式建造工廠并投入量產(chǎn)。

韓國(guó)在產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中,,推進(jìn)“政府 大財(cái)團(tuán)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,,并推動(dòng)“資金 技術(shù)人才”的高效融合;在此過(guò)程中,,韓國(guó)政府更是推動(dòng)了大規(guī)模的“國(guó)退民進(jìn)”流程,,將大型的航空、鋼鐵等巨頭企業(yè)私有化,,并分配給大財(cái)團(tuán),;與此同時(shí),向大財(cái)團(tuán)提供被稱為“特惠”的措施,,甚至為發(fā)展芯片產(chǎn)業(yè),,不惜動(dòng)用日韓建交過(guò)程中日本向韓國(guó)提供的戰(zhàn)爭(zhēng)賠款。

韓國(guó)的大財(cái)團(tuán)發(fā)展模式,引發(fā)了許多上下游企業(yè)的共同發(fā)展,;可以說(shuō),,現(xiàn)在的韓國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)正是由三星、現(xiàn)代(后改名為海力士半導(dǎo)體,,并被SK集團(tuán)收購(gòu))等企業(yè)的大規(guī)模投資,,帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和興起,這也是韓國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最明顯特征,。

此后,,韓國(guó)國(guó)內(nèi)雖然發(fā)生了政治巨變,政權(quán)多次易主,,但吸引理工人才的基本國(guó)策以及“政府大財(cái)團(tuán)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式并沒(méi)有發(fā)生太大的變化,。

1983年,歷經(jīng)多年努力,,三星的首個(gè)芯片工廠在京畿道器興地區(qū)落成,,并在投產(chǎn)后很快便開(kāi)始量產(chǎn)64位芯片。很快,,三星開(kāi)發(fā)了256位芯片,、486位芯片,并正式進(jìn)入全球芯片市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,;僅時(shí)隔10年,,三星的量產(chǎn)芯片市場(chǎng)份額直逼日本。

1999年,,韓國(guó)教育部為建設(shè)研究型高校,,并最終打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力水平的研究中心大學(xué)及具有世界特色的專業(yè),耗費(fèi)3.6萬(wàn)億韓元及13年時(shí)間,,發(fā)起“BK21”(BrainKorea21)計(jì)劃,,向580所大學(xué)、專業(yè)或研究所進(jìn)行精準(zhǔn),、專項(xiàng)支援,。

BK21以及此后進(jìn)行的BK21 計(jì)劃,沿襲了韓國(guó)一直以來(lái)的“政府大財(cái)團(tuán)”的產(chǎn)業(yè)政策,,大規(guī)模鼓勵(lì)企業(yè)及大學(xué)間的結(jié)合,,并在選擇BK21支援對(duì)象,、專業(yè)的過(guò)程中,,將是否進(jìn)行有機(jī)結(jié)合納入評(píng)選及評(píng)價(jià)的核心指標(biāo)。在此影響下,,韓國(guó)大學(xué)掀起半導(dǎo)體專業(yè)熱潮,,三星對(duì)于成均館大學(xué)的投資以及半導(dǎo)體工學(xué)系的創(chuàng)辦,也是在該時(shí)段開(kāi)始的,。

2005年,,成均館大學(xué)與三星電子合作,,創(chuàng)辦半導(dǎo)體工學(xué)系,該系被指定為韓國(guó)教育部“創(chuàng)新型專業(yè)”,,并每年為包括三星在內(nèi)的韓國(guó)企業(yè)培養(yǎng)芯片產(chǎn)業(yè)的人才,。

此外,韓國(guó)政府指定芯片產(chǎn)業(yè)及技術(shù)為影響國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心技術(shù),,并致力于高度保障技術(shù)及產(chǎn)權(quán),。

在韓國(guó),半導(dǎo)體核心技術(shù)被納入國(guó)家重點(diǎn)管理的技術(shù)范圍當(dāng)中,,防止半導(dǎo)體技術(shù)的泄露,、逮捕產(chǎn)業(yè)間諜,維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),,是韓國(guó)情報(bào)機(jī)構(gòu)近年來(lái)最重要的任務(wù)之一,。

市場(chǎng)聯(lián)動(dòng):發(fā)揮企業(yè)家精神

芯片產(chǎn)業(yè)是典型的技術(shù)密集、資本密集型產(chǎn)業(yè),,其很難跳過(guò)一代芯片,、進(jìn)入下一代;而進(jìn)入下一代的研發(fā),,則需要非常高的人力資本及研發(fā)成本,,才能觸發(fā)量的優(yōu)勢(shì)。后發(fā)企業(yè)剛剛開(kāi)發(fā)了一代芯片,,結(jié)果發(fā)達(dá)國(guó)家的先發(fā)企業(yè)直接降價(jià),,并投入新一代芯片研發(fā)。正因?yàn)檫@一系列怪圈,,導(dǎo)致終端企業(yè)更加偏向于性能穩(wěn)定且價(jià)格低廉的先發(fā)企業(yè)產(chǎn)品,。沒(méi)有足夠使用量且背負(fù)大量投入的壓力下,后發(fā)企業(yè)只能面臨被市場(chǎng)淘汰的命運(yùn),。

而無(wú)論是三星的內(nèi)部人員,、業(yè)界人士乃至于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都承認(rèn),如果沒(méi)有三星自身特別是企業(yè)家本人的主導(dǎo)作用,,三星的芯片產(chǎn)業(yè)乃至韓國(guó)的芯片產(chǎn)業(yè)無(wú)法走到今天,。

可以說(shuō),三星死磕芯片產(chǎn)業(yè)的背后,,有著李秉喆,、李健熙兩代企業(yè)家的拼命血拼。1983年,,三星成功開(kāi)發(fā)64位芯片,,落后于當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的日本技術(shù)將近5年(即便是到了開(kāi)發(fā)1MDRAM時(shí),仍然落后1.5年)。三星雖然于一年后成功量產(chǎn)64位芯片,,不料卻遇上了半導(dǎo)體價(jià)格史無(wú)前例的暴跌,,先發(fā)企業(yè)依靠技術(shù)及成本優(yōu)勢(shì),大幅降價(jià),,每片價(jià)格從4~5美元暴跌至最低時(shí)只有25美分,,“而當(dāng)時(shí),三星生產(chǎn)64位芯片的成本是1.3美元,,這也就意味著,,每生產(chǎn)一片芯片,三星需要倒貼1美元,?!敝槿耸扛嬖V筆者。

筆者查閱上世紀(jì)80年代后期的三星財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn),,三星電子當(dāng)年虧損近3億美元,,股權(quán)資本更是全部虧空;在外界看上去,,三星比任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都輸不起,,也更沒(méi)有繼續(xù)加碼的資本。

1987年11月,,三星創(chuàng)始人李秉喆去世,;直到他倒下,都沒(méi)有看到自己一手推進(jìn)的三星半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)獲得成功,。而半導(dǎo)體,,既是父親沒(méi)有完成的一大遺愿,也成為了擺在新任三星掌門(mén)李健熙的“心頭之患”,。若換成一般企業(yè),,可能在此刻會(huì)選擇放棄;而李健熙選擇了“豪賭”,。

李健熙的“豪賭”體現(xiàn)在兩點(diǎn)上:一是對(duì)于人才的選拔,。李健熙曾對(duì)外聲稱:“我的一生,80%時(shí)間都用在育人選賢上,?!爆F(xiàn)在,三星已經(jīng)建成覆蓋全球數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū)的三星綜合技術(shù)院(SAIT),,并每年巡回在各個(gè)國(guó)家推行專家制度,,在派遣優(yōu)秀人才出國(guó)的同時(shí),還在包括中國(guó)北京大學(xué)等多所海外知名高校開(kāi)設(shè)專場(chǎng)招聘,。

知情人士還向筆者舉了一個(gè)例子:上世紀(jì)90年代初,,三星曾面臨被美國(guó)控訴傾銷(xiāo)的情況;結(jié)果當(dāng)時(shí)的三星掌門(mén)人李健熙敏銳地抓住克林頓總統(tǒng)重視硅谷的特征,,向美國(guó)派遣人員進(jìn)行大規(guī)模游說(shuō),,對(duì)象包括美國(guó)白宮、議會(huì),、貿(mào)易及科技部門(mén)的有關(guān)人士,,并表態(tài)“如果三星無(wú)法正常制造芯片,日本企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)的趨勢(shì)將更加明顯,,競(jìng)爭(zhēng)者的減少將進(jìn)一步抬高美國(guó)企業(yè)購(gòu)入芯片的價(jià)格,,對(duì)于美國(guó)企業(yè)將更加不利”,最終美國(guó)僅象征性向三星收取0.74%的反傾銷(xiāo)關(guān)稅,,三星最終度過(guò)了這場(chǎng)危機(jī),;此后,三星開(kāi)始重視對(duì)外宣傳,,并建立了覆蓋全球的公關(guān)及宣傳團(tuán)隊(duì),。

“三星在韓國(guó)企業(yè)中,最早了解到國(guó)際化的過(guò)程中需要擁有全球化團(tuán)隊(duì)的必要性,;如今,,三星擁有最領(lǐng)先的一套全球性的公關(guān)團(tuán)隊(duì),這套團(tuán)隊(duì)不僅針對(duì)韓國(guó)國(guó)內(nèi),,更是面向全球的受眾,。”這位知情人士補(bǔ)充說(shuō),。

2002年的國(guó)際半導(dǎo)體學(xué)術(shù)會(huì)議(ISSCC)上,,三星更是在“每18個(gè)月芯片上的晶體管數(shù)量就會(huì)翻一番,而成本卻下降到一半”的摩爾定律的基礎(chǔ)上,,提出“每12個(gè)月芯片上的晶體管數(shù)量就會(huì)翻一番”的新定律,,并準(zhǔn)確預(yù)測(cè)這一系列的芯片產(chǎn)業(yè)變革將起源于移動(dòng)終端、數(shù)碼家電等非PC領(lǐng)域,,并以時(shí)任三星電子半導(dǎo)體總管社長(zhǎng)黃昌奎的姓,,取名“黃定律”(Hwang’s Law),震驚世界,。

這一舉動(dòng)也意味著,,三星在量產(chǎn)芯片產(chǎn)業(yè)取得巨大成就:成功脫離由美國(guó)企業(yè)設(shè)置的技術(shù)壁壘,從后發(fā)企業(yè)跳躍成為先發(fā)企業(yè),,并開(kāi)始引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

三星芯片之路對(duì)“中國(guó)芯”的啟示

此前,筆者曾與供職于韓國(guó)通信運(yùn)營(yíng)商的業(yè)界人士談起中企進(jìn)入境外通信設(shè)備市場(chǎng)的事情,,該人士表示“承認(rèn)中國(guó)通信裝備在性能上,,已經(jīng)接近于國(guó)際水平”,,但“從現(xiàn)在的局勢(shì)看來(lái),要決定使用中國(guó)設(shè)備的公司,,應(yīng)當(dāng)考慮好準(zhǔn)備如何處理和美國(guó)的關(guān)系”,。

從三星的例子中,我們不難看出,,若沒(méi)有三星自身的產(chǎn)業(yè)一體化的戰(zhàn)略及企業(yè)內(nèi)部的決策,,三星乃至韓國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)也很難獲得成就。

“雖然三星的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)也存在一些問(wèn)題,,比如三星在系統(tǒng)半導(dǎo)體等非量產(chǎn)芯片行業(yè),,仍然處在為設(shè)計(jì)的芯片提供代工服務(wù)的階段,很明顯,,代工并不能使三星掌握核心技術(shù),。不過(guò)沒(méi)有人可以否定近幾十年的發(fā)展;可以說(shuō),,三星若沒(méi)有持續(xù)性的投入,,那么三星的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)無(wú)法走到今天。而投入的背后,,則體現(xiàn)的是三星高層堅(jiān)定的信心,;在過(guò)程中,重要的是:投入的重點(diǎn)在于持久,,而非一次性的投入,;畢竟,創(chuàng)新要以足夠的信心為基礎(chǔ),,而投資,,才是體現(xiàn)信心最好的方式?!敝槿耸靠偨Y(jié)道,。

另外,近年來(lái)三星消費(fèi)產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)的銷(xiāo)售量上升,,一定程度上也為三星繼續(xù)在芯片產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投入提供了重要的基礎(chǔ),,而非源自風(fēng)投、基金的投資,。

可以說(shuō),,三星的逆襲背后,是市場(chǎng)化力量的成功,,也是三星構(gòu)建以三星為核心,、上下游韓國(guó)企業(yè)共同打造及構(gòu)建重點(diǎn)扶持、長(zhǎng)期計(jì)劃所得來(lái)的成功,;在此過(guò)程中,,三星,、政府、高校乃至許多奮斗在一線的工程師,、研究員,,缺一不可。

固然,,中興事件對(duì)于中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)乃至中國(guó)科技發(fā)展史,,都是一場(chǎng)痛苦的教訓(xùn),,但我們也不應(yīng)太過(guò)悲觀,,畢竟,我們看到了受制于人所帶來(lái)的嚴(yán)重后果,,我們也從此知道了“中國(guó)芯”應(yīng)當(dāng)改進(jìn),、應(yīng)當(dāng)進(jìn)步的方向。(來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào))


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