青海移動提升4G價值深化內(nèi)容運營
發(fā)布時間：2015-04-08本報訊 ?近來,，青海移動把客戶規(guī)模和客戶價值提升作為4G業(yè)務(wù)發(fā)展重點,，五項措施并舉，進一步深化數(shù)字內(nèi)容運營工作,。
一是實施“雙全計劃”,，提升4G終端銷售規(guī)模。自控渠道實現(xiàn)全4G終端銷售,，所有渠道實行全4G終端銷售,。二是優(yōu)化銷售模式，提升4G終端銷售質(zhì)量,。統(tǒng)一4G終端銷售激勵模式,，將換卡、在網(wǎng)和貢獻值作為主要核定標準,；統(tǒng)一激勵標準,，便于渠道輕松掌握政策，創(chuàng)新以舊換新方式,，加速存量客戶換機,。借助大數(shù)據(jù)能力，精準定位4G目標客戶,，準確有效完成終端營銷動作,，加快存量客戶向4G遷移。三是規(guī)范銷售流程,，強化4G終端產(chǎn)業(yè)鏈管控。引入考評退出辦法,，有效提高供應(yīng)商與公司合作的工作質(zhì)量和效率,；推進B2B電子化銷售，通過線上支付,、買賣方交易評級,、銀行授信合作等手段，促進B2B平臺市場化運營并形成規(guī)模銷售,。四是強化宣傳,，營造全民4G惠享流量氛圍,。五是豐富4G產(chǎn)品抓手，助力數(shù)字內(nèi)容運營,。針對個人,、集團及聚類市場客戶的不同特點，將惠聯(lián)盟,、和企錄,、RCS融合通信和手機支付打造成接入互聯(lián)網(wǎng)的手段和入口，與流量需求的行業(yè)客戶開展4G產(chǎn)品跨界合作,，加強流量及第三條曲線運營,；充分利用省內(nèi)活躍度較高的業(yè)務(wù)、App,，開展本地專屬三類業(yè)務(wù)產(chǎn)品的建設(shè)和運營,，以收入、黏性,、份額為核心,，打造省內(nèi)特色產(chǎn)品。
截至2月底,，惠聯(lián)盟交易總額穩(wěn)步提升,，和企錄注冊集團客戶數(shù)達到2100多戶；手機支付注冊客戶數(shù)較年初提升34.62%,。五項咪咕業(yè)務(wù)2014年收入合計同比增幅達29.64%,，呈現(xiàn)一派迅猛發(fā)展的景象。
